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【新闻】拉夏贝尔一步步走进O2O10

发布时间:2021-01-08 09:34:04 阅读: 来源:餐桌厂家

主持人:畅享视频、倡导专业、畅所欲言,各位会员大家好,欢迎收看本期的畅享视频。今天我们非常有幸的请到了拉夏贝尔的执行董事、常务副总裁,胡刚,胡总。

胡刚:大家好。

主持人:我们今天的主题是O2O,因为拉夏贝尔现在也是在做O2O这方面,所以首先先请胡总您对拉夏贝尔这个公司及信息化的现状做一些简单的介绍吧。

胡刚:拉夏贝尔是1998年成立了,到现在有16年,我们刚刚在今年10月9号,在香港证交所挂牌上市,成为一家公众上市公司。那么到目前为止拉夏贝尔应该有10个品牌,其中6个女装,3个男装和1个童装。我们在全国有超过6000家的全直营的连锁门店,应该说市场覆盖率按城市算的话,至少应该在80%以上,应该说这是一张很大的网络。我们的业务模式是比较像苹果,大家看苹果生产外包给富士康,自己专心致志的开品牌零售店,自己搞设计研发,进行品牌塑造的工作,这跟拉夏贝尔是差不多的。

主持人:好,那咱们说回这个O2O这方面,我们想请您先介绍一下拉夏贝尔现在O2O主要实施成果有哪些吗?

胡刚:早期的时候拉夏贝尔曾经在线上开过天猫的旗舰店,但是呢由于种种原因吧,经营的不是很成功。那么今年从6月份开始起,拉夏贝尔重新启动了这样一个计划,应该说到目前为止我们对于成果呢上算满意。8月9号在天猫旗舰店开业,前后我们是花了一个半月的时间,但是这次的开业是在,叫做时间紧、任务重,没有团队、没有系统的条件下实现的,因此当时应该说颇费周折,费了不少力气。

今年双十一做了2600多万,虽然整个销量是没有预期那样好,但是这个主要源自,比方说整个团队的经验不够充分,相互磨合的,就是内部各个体系化、流程化相互磨合的还不足,以及像货品准备不够充分。因为像在时装行业,一般来说会体现半年准备货品,这次因为上的时间也比较短,比较紧急,所有货品准备的也不是很充分,大家对这个成绩呢算是基本满意。

但是这里面有几个亮点,比方说我们跨越了传统电商阶段,一步就跨入了O2O,或者说叫全渠道的状态。这个是阿里巴巴集团给的评价,我们也是阿里巴巴的6个标杆企业之一。第二呢,就是在双十一的时候,我们花了一天半的时间就把大部分的货品都已经发出去了,而且是在300多个门店,300多个大型体验店把这个货品发出去,这个在服装业应该说也比较少见。据阿里巴巴集团那边的反馈,还有业内的朋友讲呢,在全中国拉夏贝尔这样的规模应该还是很罕见的。

同时我们收到很多顾客的好评,给了很多的超赞。在双十一期间和之后的几天,一般来说这个品牌商的评分会下降,但是我们是不跌反升,因为顾客对于快速收到货品是非常满意,因为是同城门店发的,所以非常快,应该说费用也会比较少。

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